央廣網(wǎng)北京8月24日消息（記者杜希萌 楊守華）據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，進(jìn)入“中國制造2025”的后工業(yè)時(shí)代，質(zhì)量成為制造產(chǎn)品繞不開的關(guān)卡。在今年，“工匠精神”首登政府工作報(bào)告，其核心就是提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。民營企業(yè)如何煉成“大國工匠”？

　　在無錫微研精密沖壓件股份有限公司廠區(qū)大樓里，董事長談淵智拿手比劃著一個(gè)手指蓋大小的零件，這就是他們公司的龍頭產(chǎn)品之一：“以高精密為基礎(chǔ)的制造企業(yè)，除了沖床以外，其他的從模具到周邊裝備都是自己開發(fā)的，花錢買不到。”

　　得益于國內(nèi)快速增長的汽車市場，汽車零部件國產(chǎn)化的趨勢越來越普遍，但對于細(xì)微配件的精密要求也持續(xù)提高。談淵智說，他們剛剛量產(chǎn)的汽車發(fā)動機(jī)廢氣再循環(huán)冷卻器，最初難獲外企客戶的認(rèn)同。得益于企業(yè)對于生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)苛的要求，最終試驗(yàn)顯示，他們的裝置可以讓車輛百公里油耗降低9%左右。產(chǎn)品的優(yōu)勢得到認(rèn)可，預(yù)計(jì)到2019年，這個(gè)產(chǎn)品的需求產(chǎn)量就能達(dá)到120萬套。談淵智稱，“生產(chǎn)高品質(zhì)的東西，意味著對工藝等方面，要有獨(dú)特的水準(zhǔn)，因?yàn)橄襁@種零件，不是買個(gè)沖床，弄副模具就可以做的。這里面涉及到從整個(gè)工藝的配套，需要企業(yè)不斷的開發(fā)，最終形成自己特色的工藝技術(shù)。”

　　領(lǐng)先的產(chǎn)品的背后是領(lǐng)先的技術(shù)，領(lǐng)先的技術(shù)背后是持續(xù)的投入。談淵智說：15年企業(yè)營收突破一億元，其中10%都用于了產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級。其效果非常顯著，預(yù)計(jì)今年公司營收有望實(shí)現(xiàn)1.8億元。“任何一個(gè)企業(yè)，不加大研發(fā)投入，就沒有新項(xiàng)目，未來就沒有增長。我追求的不是有多少凈利潤，追求的是每年在研發(fā)方面持續(xù)投入有多少，如果研發(fā)費(fèi)用降低了，會覺得有危機(jī)感。現(xiàn)在是蓄力蓄勢，以后再厚積薄發(fā)。等到把這些很多的精密零部件在我們公司能夠做出來的話，這個(gè)意味著不管是汽車行業(yè)還是通訊行業(yè)，會有非常值得驕傲的，非常有價(jià)值的貢獻(xiàn)。”

　　創(chuàng)造一流產(chǎn)品，同樣是九陽的選擇。這家成立僅22年的小家電企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷15次重大技術(shù)革新，九陽股份有限公司創(chuàng)始人王旭寧說，在利潤薄如刀片，競爭卻異常激烈的小家電制造業(yè)中，手握135項(xiàng)發(fā)明專利，九陽始終“人有我優(yōu)”，心里不慌。 “九陽在領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)該說是非常典型的技術(shù)創(chuàng)新型的企業(yè)。這兩年經(jīng)濟(jì)不太好，也不回避這個(gè)問題，但是在這個(gè)領(lǐng)域受影響的，是那些雜牌、小品牌，作為一個(gè)領(lǐng)先的企業(yè)相對感受會更弱一些。九陽這幾年每切入到一個(gè)新的品類中都是去掌握它的核心的技術(shù)，所出的每一個(gè)品類，要么是絕對領(lǐng)先，要么至少不比同行的差。”

　　在全球背景下，小家電制造業(yè)曾經(jīng)擁有的成本優(yōu)勢蕩然無存，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊更讓不少企業(yè)無所適從。選擇跟上不斷變化的市場，以創(chuàng)新為核，創(chuàng)智能制造，讓九陽在去年得以保持銷售額和凈利潤雙增長。王旭寧表示，互聯(lián)網(wǎng)的影響越來越大，轉(zhuǎn)型還是蠻難的，既然繞不過去還是要去擁抱它。作為一個(gè)產(chǎn)品型的企業(yè)，根本還是產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是可以幫助九陽產(chǎn)品更好地區(qū)服務(wù)用戶。做產(chǎn)品的智動化，我們實(shí)現(xiàn)了跟用戶的直連，對用戶來說確實(shí)是很方便了，躺在被窩里或者是回家路上就可以把飯做好，把豆?jié){做好。

　　這兩年，“日本電飯煲”成了網(wǎng)紅。王旭寧坦言，外國消費(fèi)品受青睞，其背后說明“低端品，價(jià)格戰(zhàn)”早已不是市場的主流，提品質(zhì)，增品種，才是未來企業(yè)發(fā)展的方向。“早期我們對標(biāo)的產(chǎn)品是日本的飯煲，要肯定日本的產(chǎn)品確實(shí)做的好，現(xiàn)在在同樣價(jià)位的我們的鐵釜，日本賣到2000塊錢，我們有信心可以把它PK下去。除了豆?jié){機(jī)絕對第一。原汁機(jī)、料理機(jī)都是同行第一，不僅在國內(nèi)，產(chǎn)品放在全球也是OK的。”

　　一項(xiàng)產(chǎn)品從創(chuàng)造到上市，九陽更在其中加入安全多方測試管理機(jī)制和嚴(yán)格的追溯管理體系，王旭寧說，產(chǎn)品用不壞，有保障，才能有“中國造”的世界品牌。“把豆?jié){機(jī)做好是很自豪的一件事，我經(jīng)驗(yàn)也擴(kuò)展到各個(gè)品類。今年比較流行的詞叫“工匠精神”，其實(shí)一直在這個(gè)方向上堅(jiān)持去做，帶來的好處很明顯，好產(chǎn)品消費(fèi)者還是買賬的。堅(jiān)持做下去，目標(biāo)也是可以成為一個(gè)國民級的品牌。”

　　記者手記：

　　中國的制造業(yè)從來不缺商品，但卻往往受制于質(zhì)量瓶頸，難受認(rèn)可。兩家企業(yè)所生產(chǎn)的一個(gè)是我們難以接觸到的汽車零部件，另一個(gè)則是小小廚房里人人都會用到的小家電，看似風(fēng)馬牛不相及，卻有著同樣的發(fā)展思路——以質(zhì)量和品牌為支撐，提質(zhì)、增效、轉(zhuǎn)型。

　　這不但是支撐我國制造業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石，更是中國企業(yè)走向“百年老店”的唯一出路。