今年來，農發行臨沂市分行將“行業規范建設深化年”活動作為全年工作主線，聚焦“五項措施”統籌抓好打贏風險防控攻堅戰、鞏固亂象整治成果、實現高質量發展等各項工作。

　　一、強根鑄魂，推進黨的建設走深走實

　　農發行臨沂市分行著力打造黨建“五個一工程”，即通過理清一條黨建思路、落實一套黨建制度、建設一系列黨建品牌、開展一攬子共建活動、選樹一批先進典型等，打造“傳承紅色基因，弘揚沂蒙精神”特色黨建品牌，著力強化黨的建設，筑牢高質量發展政治保障。通過抓住與政府、企業合作開展業務和外派干部掛職、派駐第一書記的有利時機，深入開展“銀政”“銀企”“行村”等深層次、多維度黨建共建，整合黨建資源，促進優勢互補，實現“1+1>2”的效應。向蘭山區、蒙陰縣派駐掛職干部，推動蘭山區經營類中長期項目審批9.2億元，實現新突破；帶動蒙陰縣支行存款余額排名在全省提高48個位次，增量躍居全省縣支行第4位。向郯城、蘭陵等5縣派駐第一書記，1名同志被評為臨沂市“最美第一書記”。

　　二、精準施策，支持疫情防控從速從嚴

　　持續抓好疫情常態化防控工作，在抗擊疫情中叩問初心、踐行使命，充分展現沂蒙革命老區黨員干部的良好形象和鐵肩擔當。一是堅持防疫“兩個不降低”，落實抗疫“四個保障”。對疫情警惕性不降低，對防控要求不降低，積極營造員工安心、客戶放心、公眾暖心的工作環境和服務氛圍。落實組織保障、物資保障、監督保障、宣傳保障，確保做到政策性金融抗擊疫情和支持企業復工復產等工作落到實處。在中央和省級主流媒體刊稿259篇，在總、省行微信公眾號刊稿22篇，5次獲臨沂電視臺和市銀行業協會專題報道，傳遞農發行聲音，講好農發行故事，受到社會各界廣泛關注，美譽度和影響力逐步提升。二是啟動防疫“兩大通道”。開辟支持疫情防控“應急通道”和支持復工復產“綠色通道”。向3家全國性疫情防控重點保障企業發放應急貸款8000萬元；新發放小微企業貸款5家、余額新增3340萬元，全面完成全年凈增任務；發放生豬全產業鏈貸款4筆、4600萬元，完成省行分配任務的83.6%，支持豬肉穩產保供；累計投放中長期貸款41億元，支持18個項目復工建設。發揮農發行特有的政策優勢，對納入綠色通道的復工復產貸款首年優惠50BP，對小微、生豬、扶貧貸款首年優惠100BP，落實“整體優惠+首年再優惠”的組合優惠政策，調整22家企業，預計實現讓利1200萬元，“讓”利落在實處。

　　三、克難奮進，推動業務發展更優更強

　　開展“亮劍盛夏·奮戰金秋”百日攻堅勞動競賽，橫向打擂臺、縱向抓攻堅，激勵全行干部職工展現新時代精氣神、干出實打實新業績。一是助力打贏脫貧攻堅戰。印發《關于2020年服務脫貧攻堅工作的意見》，明確實施“一二三四”工作法，制定七項舉措，分解重點任務。目前已儲備扶貧貸款項目17個、3.02億元，已完成認定項目4個、0.75億元。參與東西部扶貧協作“夏季攻勢”活動，組織貸款企業定向捐贈貴州錦屏縣20萬元，并初步達成向威寧縣50萬元捐贈意向。積極促成錦屏縣人民政府與沂南縣青果食品有限公司簽訂農產品產供銷一體化建設項目合作框架協議；累計組織員工購買威寧縣特色農產品10萬余元。二是重點支持黃河流域生態保護和農業農村基礎設施建設。截至目前累放黃河流域生態保護貸款20.3億元，其中水利建設貸款18.4億元，實現省行與水發集團簽訂戰略合作協議后首筆貸款投放，“水利銀行”品牌建設成效顯著。累放土地綜合整治貸款9.6億元，有效盤活農村土地資源；投放城鄉一體化和農村路網等農業農村基礎設施建設貸款11.1億元，其中向蘭陵縣中醫院發放全省農發行系統首筆醫院搬遷項目貸款1億元，有效提升當地醫療衛生水平。三是扎實提升國際業務水平。面對全球疫情蔓延、貿易縮減的嚴峻形勢，逆勢上揚，實現多項業務創新。在總、省行支持下，成功中標“利用以色列政府貸款山東蘭陵農場科技示范園項目（一期）代理銀行選聘”，標志著農發行外國政府貸款項目代理銀行業務實現歷史性“零”突破。為山東御苑生物科技有限公司辦理新設境外子公司資本金匯出業務，首開臨沂市分行資本項目下境外直接投資業務先河。

　　四、嚴細管理，風控合規防線織密織牢

　　堅持“強基控險”的思路，依法合規經營，積極防控風險，基礎管理水平有了明顯提升。一是深化合規運營管理。結合“行業規范建設深化年”活動，組織“以案明法，鏡鑒后來”典型案例專題學習，引導全行員工知敬畏、存戒懼、守底線。印發《中國農業發展銀行臨沂市分行轉授權書》，加強授權管理。開展違規擔保、違規借款專項排查，提升合規經營意識，促進合規穩健發展。下發《臨沂市分行2020年度綜合檢查方案》，開展合規綜合大檢查、財務開支和負責人履職待遇專項檢查。二是切實加強風險防控。開展全面風險排查，組織轄內10個機構認真開展自查、互查和抽查，摸清風險底數，嚴抓源頭防控。對食品加工企業、外貿企業等自營性客戶受疫情及國內外形勢影響情況進行深入調查研究，強化風險監測預警。重點關注政府隱性債務化解，基金和自營性客戶風險管理，主動與地方政府、財政部門和借款客戶協調溝通，確保按時足額還本付息。

　　五、固本培元，干部隊伍建設向穩向好

　　堅持黨管干部原則，把理想信念教育、“四愛”教育作為干部員工培養的“必修課”。一是強化考核導向，建立健全激勵約束機制。堅持“抓住關鍵少數、帶動絕大多數”，班子成員和中層干部率先垂范，強化超前謀劃的思維、職責所在的擔當和創新實干的精神，把“一崗雙責”落到實處。印發《中國農業發展銀行臨沂市分行2020年度績效考評實施方案》，構建以經營績效考評為主、專項考評為輔，全面有效的績效考評體系。二是著力打造人才培養“沂蒙云”品牌，推進干部隊伍專業化建設。綜合運用“云座談”“云競賽”“云課堂”等途徑，開啟員工隊伍培養新模式。打破專業、條線和職級的限制，實行定制培訓和套餐培訓結合、理論學習和實操演練互補，年內全轄將實現條線、支行培訓全覆蓋。（付 靜）