合規經營是現代銀行必須遵守的行為規范，是企業積極向上的文化，是從業人員必須信守的承諾。近年來，農發行莆田市分行三大舉措完善管理體系，建立長效機制，做實做細合規管理各項動作，不斷提升合規管理質效，努力做到內控防范與業務發展齊頭并進，全員合規意識與合規水平得到有效提升，合規文化深入員工內心，為全行業務穩健持續發展保駕護航。

　　一、增強合規意識，提升引領力

　　該行注重加強合規思想教育，從職業道德、規章制度入手，強化員工職業操守，糾正“重經營業績，輕內控管理”的不良思想。落實領導責任，強化示范引領，帶頭講合規、守合規、重合規。通過堅持每周1次科務會制度，及時組織員工學習有關文件、政策規定、規章制度、會議精神、典型案例以及地方黨政、人民銀行、銀保監局有關文件和要求。并結合學習內容，及時給予輔導、講解和提示，使大家對學習內容理解更深更透，增強員工合規操作意識。

　　二、完善制度建設，強化執行力

　　制度是經營發展的準則，也是員工操作的規范。該行充分發揮業務條線、合規部門“兩道防線”在合規管理中的有效作用，壓實第一道防線職責，將合規管理工作的組織實施貫徹到各個業務條線，對已不適應當前業務發展實際的制度進行梳理研究，完善合規制度，不留盲點，做到制度全覆蓋。確保覆蓋所有業務品種、業務流程和風險環節，實現關口前移。按照分工負責的原則，建立健全規章制度，及時開展合規制度執行情況的風險排查工作，切實防范各類風險隱患。使各項制度和操作流程真正起到全過程、全方位、全要素的管控效果，通過完善制度體系，推動合規管理責任層層落實。合規部門將制度建設納入歸口管理，牽頭開展制度規劃同時加大對規章制度執行情況的檢查監督和對違章人員的處罰力度，切實履行職責，做到經常性監督與重點檢查相結合。

　　三、加大考核力度，聚焦監督力

　　該行細化問責標準，明確問責門檻，規范問責規范，統一問責尺度，建立層級完備的問責體系、行之有效的問責機制，做到問責的有效性、準確性、權威性相統一。對發現的問題，及時落實責任人，第一時間制定整改措施。對屢查屢犯的問題，根據制定不折不扣進行包括經濟處罰、違規積分等處罰，以促警醒、以示效尤。壓實全員職責，做到人人有責。全行員工都從自身做起，正確辦理每筆業務，認真審查每筆貸款，檢查每項業務的合法合規性，抵制違規作業，堅持按制度辦事。把檢查作為糾正錯誤、提高技能的機會，真正起到“問責一兩個，教育一大片”的效果。(文/劉嫻)