央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 為扎實做好首季存款組織工作，確保贏在春天，決勝全年，郟縣聯(lián)社在制度、人員、措施上下真功、出實勁，掀起了2018年首季存款營銷熱潮。截至2月25日，全轄農信社存款余額66.68億，較年初增加6億，完成首季“開門紅”目標任務的95%。

　　及早謀劃，精心安排部署。為增強做好全年工作的主動性，郟縣聯(lián)社早計劃、早安排、早部署，及時召開新一年首季“開門紅”工作動員會，對攬儲增存工作和任務分解落實進行了超前謀劃，制定了一系列考核管理辦法和力度大、針對性強的營銷措施，為首季資金組織工作提供了堅強有力的制度保證和精神動力，全面奏響了2018年首季存款營銷“開門紅”序曲。

　　集中資源，提升服務水平。緊緊圍繞“以客戶為中心、以服務促發(fā)展”的經營理念，集中整合轄內有效資源，為開門紅提供充足的人力和物力支持。網(wǎng)點開足柜臺、大堂經理加班加點、客戶經理密切配合、后勤部門保障有力，優(yōu)質服務常抓不懈，整體服務水平有了質的飛躍。

　　強化營銷，暢樹信合形象。始終將“全員營銷”理念貫穿工作始終，領導班子、中層干部、柜員、客戶經理分工明確，各司其職，對財政資金存款、中高端存量客戶、柜面一般客戶、外出務工返鄉(xiāng)人員等營銷對象進行精準分類，積極開展“兩掃五進”網(wǎng)格化營銷活動，通過自媒體營銷、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、設立業(yè)務咨詢臺等方式，全方位、多層次宣傳“存款送積分、積分換大禮”活動，服裝統(tǒng)一，舉止文明，社會認知度和對外形象不斷提升。

　　組織活動，增強客戶粘性。為大力吸金引存，各信用社準確分析自身客戶結構，在“積分換大禮”活動的基礎上，根據(jù)實際情況開展了豐富多彩的營銷活動。此外，全轄農信社圍繞節(jié)日主題和社會主流價值觀，統(tǒng)一開展了“幸運大轉盤，紅紅火火過新年”、“為愛轉發(fā)，一元搶玫瑰”、“刷卡抽大獎”等活動，重點宣傳各類存款和電子銀行業(yè)務，客戶信任度持續(xù)提高，存款業(yè)績一路飆紅。（郟縣聯(lián)社  于露）