老家在內(nèi)蒙古烏海市農(nóng)村的邢艷，去年隨打工的父母來到東勝，正上小學(xué)三年級的她原以為自己會輟學(xué)。“我沒想到不到1個星期就能在東勝繼續(xù)上學(xué)。”邢艷說，班上有很多像她這樣的外來務(wù)工人員子女，這里的同學(xué)和老師從不因為她是外來務(wù)工人員的子女而歧視她，她在學(xué)校享受的是跟本地學(xué)生一樣的免費義務(wù)教育。

    4月21日，記者來到東勝區(qū)第十二小學(xué)，看到一群小學(xué)生正在鋪著塑膠跑道的操場上體育課。記者離很遠就能聽見他們嬉戲的歡笑聲。

    距“十二小”不遠處，正在緊張進行內(nèi)裝修的“十三校”即將于今年9月投入使用，與“十二小”不同的是，這完全是一所由民營企業(yè)捐資興建后無償交給政府使用的學(xué)校。在鄂爾多斯市東勝區(qū)，將有4所像“十三校”這樣的中小學(xué)于今年9月投入使用，陸續(xù)興建的中小學(xué)還將有9所。它們都是由民營企業(yè)出資興建后交給政府無償使用。

    “2007年、2008年，東勝區(qū)斥資20億元用于教育，其中有10億元資金來自民營企業(yè)家。”東勝區(qū)教育局局長高占勝說，企業(yè)出資新建的公辦中小學(xué)都跟第十二小學(xué)一樣，企業(yè)將按照一步到位的標準配置各種教學(xué)設(shè)施。

    高占勝介紹，隨著東勝區(qū)城市化進程加快，大量農(nóng)村人口進入城市以及外來務(wù)工人員增多，目前，東勝區(qū)享受義務(wù)教育的學(xué)生4．3萬，而外來人口占到了一半。

    1998年到2000年，東勝區(qū)增加了20多所民辦學(xué)校，當(dāng)時政府沒有配套設(shè)施，民辦學(xué)校大部分屬于低水平辦學(xué)，影響了東勝區(qū)整體的教育質(zhì)量。2005年，東勝區(qū)政府貸款1．8億元建了4所中小學(xué)，并且將民辦學(xué)校全部轉(zhuǎn)成公辦，仍遠遠不能滿足東勝人口的增長對教育的需求。

    如果按照每所學(xué)校1000多名學(xué)生計算，將有1．3萬多名學(xué)生從中受益。

    記者注意到，出資興建公辦學(xué)校的民營企業(yè)接近90％是煤炭企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)。

    “企業(yè)的財富不僅僅是個人的，同時也是社會的，企業(yè)家應(yīng)為社會服務(wù)。”在郭三祥看來，作為企業(yè)家除了創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益外，更重要的是要承擔(dān)社會責(zé)任。

    郭三祥是鄂爾多斯市璽建祥房地產(chǎn)開發(fā)集團有限責(zé)任公司董事長，該公司2004年才成立。2007年至2008年,該公司一共無償出資1．3億元用于興建3所公辦學(xué)校，現(xiàn)已建成1所幼兒園和小學(xué)，中學(xué)也已選好位置即將動工建設(shè)。

    “企業(yè)是社會的公民。”鄂爾多斯市東方路橋集團股份有限公司總經(jīng)理丁鼎說，“又不是從我們身上剜肉，我們掙的錢本來就是來自社會。”總資產(chǎn)高達70億元的東方路橋集團每年拿出公司利潤的5％進入公司基金會，用于各種公益事業(yè)。

    他說，企業(yè)的發(fā)展離不開東勝區(qū)政府部門的服務(wù)、扶持和在政策上的支持，企業(yè)反過來支持公益事業(yè)為政府排憂解難，這兩者是有機的結(jié)合，從而促進社會和諧。

    “致富思源，富而思進。”鄂爾多斯市委常委、東勝區(qū)委書記王學(xué)豐說，政府服務(wù)企業(yè)，企業(yè)回報社會，形成了良性循環(huán)。

    日前，在東勝區(qū)召開的企業(yè)暨企業(yè)家表彰大會上，東勝區(qū)區(qū)委、區(qū)政府公開承諾，將全面落實“服務(wù)企業(yè)家聯(lián)席會議”制度，形成政府職能部門與企業(yè)之間定期溝通機制，杜絕政府職能部門吃、拿、卡、要的不良風(fēng)氣，著力建設(shè)服務(wù)型政府。（李玉波）