包頭是內(nèi)蒙古大工業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的聚集地。面對(duì)全球金融危機(jī)，包頭市的不少大企業(yè)抓緊進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)內(nèi)部挖潛，加快自主品牌創(chuàng)新，借“機(jī)”發(fā)展壯大。

    國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)鋼價(jià)持續(xù)暴跌的嚴(yán)峻局勢(shì)，使包鋼集團(tuán)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、價(jià)格回落、資金回籠困難等問(wèn)題，包鋼以降本增效作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，靈活組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化技術(shù)管理要素，通過(guò)系統(tǒng)調(diào)整、自我提高，切實(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    包鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)崔臣說(shuō)：“作為包鋼要培育信心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要不減產(chǎn)，要最大限度地去生產(chǎn)，同時(shí)不但不降工資要保工資，現(xiàn)在看今年一年能夠完成預(yù)定目標(biāo)，明年在今年的基礎(chǔ)上，保460億，力爭(zhēng)500億，利潤(rùn)和職工收入要保08年的水平。”

    有礦用汽車生產(chǎn)領(lǐng)域“巨無(wú)霸”之稱的北方股份是目前我國(guó)唯一能夠在同一工廠、同一條生產(chǎn)線生產(chǎn)鉸接車、電動(dòng)輪等系列產(chǎn)品的工程機(jī)械研發(fā)制造公司。面對(duì)金融危機(jī)，北方股份公司計(jì)劃２００９年在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)建設(shè)礦用汽車工業(yè)園區(qū)，用強(qiáng)有力地自主研發(fā)能力和競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

    北方股份副總經(jīng)理薛建民說(shuō)：“挑戰(zhàn)比較巨大，但是機(jī)遇也擺在我們面前，明年我們要搞好基礎(chǔ)建設(shè)，包括調(diào)整，從建設(shè)規(guī)模，建設(shè)檔次一定要提高目前的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)檔次，原來(lái)２４０臺(tái)的能力提高到１０００臺(tái)，打造在礦業(yè)汽車這個(gè)領(lǐng)域在產(chǎn)能上世界第一這樣一個(gè)工廠。”

    有色金屬行業(yè)是這次金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，隨著金融危機(jī)影響的加劇，電解鋁、有色金屬的價(jià)格都出現(xiàn)了雪崩式的下挫。面對(duì)金融危機(jī)，包鋁集團(tuán)千方百計(jì)加強(qiáng)管理、降本增效。

   包鋁集團(tuán)黨委書(shū)記劉志榮說(shuō)：“我們現(xiàn)在開(kāi)始收儲(chǔ)一部分鋁錠，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策，明年年底要努力形成一個(gè)五十五萬(wàn)噸電解鋁生產(chǎn)能力，把十五萬(wàn)噸輔助配套設(shè)施、三十五萬(wàn)噸溶鑄系統(tǒng)項(xiàng)目都做完。我們公司有一個(gè)鋁合金基地，是中國(guó)鋁業(yè)系統(tǒng)唯一一個(gè)電解鋁鋁合金基地，明年在技術(shù)創(chuàng)新方面把基地做好。”