10月15日，在衢州衢江區廿里司法所副所長楊學寬等人解說下，廿里鎮黃山村一農戶的信訪件得以順利解決。楊學寬是衢江區司法局試行派駐干部雙向選擇后選派的第一批干部，“雙向選擇之后，我們更多地參與到鄉鎮中心工作中，干事更有激情了。”
長期以來，選人權和用人權分離是鄉鎮派駐干部管理的痛點、堵點，不僅制約了鄉鎮工作開展，一定程度上也限制了干部的成長和使用。今年以來，衢江區借鄉鎮機構模塊化運行改革契機，創新在衢江區司法局、資源規劃局、綜合執法局、市場監管局等派出單位試行派駐干部和鄉鎮雙向選擇。
“以往的派駐干部大多是部門直接委派，干部好或不好，鄉鎮都是被動接受。”衢江區委組織部干綜科負責人說，現在由組織部牽頭，書面征求鄉鎮意見，鄉鎮黨委如對部門派駐名單不滿意，向組織部書面反饋，再由組織部反饋派駐部門重新選派。“鄉鎮與部門不直接交換意見，讓鄉鎮黨委敢于有話直說。”
雙向選擇的同時，隨著年終考核、福利待遇等接軌鄉鎮，干部下鄉鎮的積極性明顯提高。“此次‘雙向選擇’，原派駐干部均想繼續留派，還有部分局干部也想下鄉，我們通過競爭上崗、擇優選派，把好鋼用在刀刃上。”區司法局辦公室副主任鄭向東介紹。
衢江區還將派駐干部的日常管理權、考核評價權、推薦提名權進一步下放。對工作表現好、能力素質強的，經派出部門同意，鄉鎮可安排其兼任中層；業績突出、群眾公認的，經鄉鎮推薦，優先提拔使用；工作表現差、群眾滿意率低的，鄉鎮可提出人事調整建議，需調整的由派出部門及時調整。
“由‘派遣式’向‘雙向選擇式’的轉變，既能讓干部安下心，又能讓干部有憂患，有效推進了派駐隊伍與鄉鎮工作的深度融合。”衢江區委組織部常務副部長鄭益紅說。（記者 徐雙燕 劉斐）
